Een complexe uitdaging in een mondiale keten Als koploper in de Nederlandse supermarktbranche zet Albert Heijn sterk in op duurzame sourcing. Maar hoe meet je de echte impact van je toeleveringsketen wanneer die bestaat uit honderden boeren wereldwijd? De uitdaging lag in het verzamelen van betrouwbare data op primair niveau, rechtstreeks van de bron, én in het creëren van inzicht dat daadwerkelijk leidt tot verbetering.
Client
Albert Heijn
Expertises
Duurzaamheid
Ontwikkelingsvorm
Compliance+
Strategic Expert
Onderwerp
Datum
Inzicht creëren door samenwerking
Samen met een team van duurzaamheids- en dataspecialisten ging Albert Heijn aan de slag om hun ecologische voetafdruk in kaart te brengen. Er werd een gebruiksvriendelijke tool ontwikkeld waarmee boeren op locatie de relevante gegevens konden aanleveren. Deze data werd vervolgens gevalideerd en vertaald naar inzichten via een geavanceerde Life Cycle Assessment (LCA), ondersteund door de Life Cycle Inventory-methodiek. Door ook een crop module toe te voegen, werd de impact van specifieke gewassen scherp in beeld gebracht.
Resultaten die beweging brengen
De aanpak zorgde niet alleen voor een concreet beeld van de milieu-impact van de keten, maar stimuleerde ook betrokkenheid bij alle schakels. Van teler tot distributeur ontstond er meer bewustzijn én bereidheid om actie te ondernemen. De inzichten vormden de basis voor strategische verbetermaatregelen – gericht op het verlagen van emissies en het versterken van duurzame ketenrelaties.
Meer dan data – een gedeelde verantwoordelijkheid
Deze samenwerking laat zien dat duurzame verandering niet begint bij spreadsheets, maar bij mensen. Bij boeren die inzicht krijgen in hun impact. Bij partners die hun verantwoordelijkheid nemen. En bij experts die helpen om de brug te slaan tussen ambitie en uitvoering. Precies daar, op dat snijvlak, ontstond vooruitgang.
Share this post
