Biodiversiteit

Biodiversiteit raakt aan:

• landgebruik en landbouw
• grondstoffenkeuze en toeleveringsketens
• productieprocessen en locaties
• én stakeholderverwachtingen (bijv. bij retail of publieke aanbestedingen)

Een goede aanpak vraagt om:

• inzicht in je afhankelijkheid van en impact op biodiversiteit
• data over landgebruik, herkomst en leveranciers
• doelen, acties en borging binnen je duurzaamheidsbeleid

Zonder inzicht geen invloed. En zonder actie geen geloofwaardigheid.

Organisaties die biodiversiteit serieus nemen:

• kijken verder dan CO₂
• maken risico’s zichtbaar op landschapsniveau
• en verbinden natuurbehoud aan merkwaarde, reputatie en ketensucces

Leiderschap betekent hier: zien dat biodiversiteit géén zijlijn is van duurzaamheid – maar een kritieke succesfactor voor de toekomst.

Compliance – Inzicht in impact en afhankelijkheid

De organisatie brengt in kaart waar en hoe ze impact heeft op biodiversiteit: via landgebruik, teelten, grondstoffen, locatie of waterverbruik. Er is bewustwording van de relatie tussen processen en de natuurlijke omgeving.

Compliance+ – Biodiversiteitsstrategie en reductiedoelen

De organisatie formuleert een biodiversiteitsstrategie, met meetbare doelen en concrete maatregelen. Denk aan:

• herkomstbeleid van grondstoffen

• investeringen in natuurvriendelijke teelt of herstellend landgebruik

• of samenwerking met leveranciers en NGO’s

Strategisch – Biodiversiteit als integraal onderdeel van strategie

Biodiversiteit wordt geborgd binnen het duurzaamheidsbeleid, de ESG-structuur en rapportage (ESRS E4). KPI’s zijn onderdeel van het bestuursverslag, beleid en investeringskeuzes. De organisatie stuurt actief op risico’s én kansen, en werkt ketenbreed aan herstel en behoud van natuurlijke systemen.

‍