Wat doet de QA-manager van de toekomst?
De rol van de QA-manager verandert snel en omvat steeds meer verantwoordelijkheden. Van risicomanagement tot stakeholderbeheer, van voedselveiligheid tot milieu- en sociale risico’s – de toekomst vraagt om een bredere blik.
We nodigen u uit voor een exclusief evenement waar we samen de toekomst van QA-management verkennen. Tijdens interactieve workshops en sessies gaan we dieper in op onderwerpen zoals:
✔ Sustainability prioriteren
✔ Kwaliteitsafdeling – specialist of manager?
✔ Technologie en AI in QA
Beleef dit zorgvuldig samengestelde programma gevolgd door een lunch.
Dinsdag 29 april –
Dinsdag 29 april: 'Van der Valk Gent'
Van der Valk Hotel Gent is een 4-sterren superior hotel bestaande uit 10 verdiepingen met 260 kamers. Het bevindt zich nabij het stadscentrum en heeft een prachtig uitzicht op de skyline van Gent! Naast meeting- en event mogelijkheden beschikt het hotel over een fitness, een wellness en een skybar.
Sprekers
Jacob Schilstra
Lien Thoen
Martine van Eester
Tim Coeck
Andreas Hendrickx
Product development director
Consultancy manager BE
Sales manager BE
Senior consultant QA & Sustainability
Senior software engineer
Bekijk de after movie van 2022
QA Manager van de toekomst
We ontdekken de toekomst
De rol van de QA-manager in de voedingsindustrie transformeert ingrijpend. Waar de focus traditioneel lag op voedselveiligheid en kwaliteit, wordt van de QA-manager van de toekomst veel meer verwacht. De veranderende wereld om ons heen – met toenemende sociale en milieu-uitdagingen, complexe regelgeving en een groeiende bewustwording rond duurzaamheid – vraagt om een bredere blik en een veelzijdige aanpak.
Stakeholdermanagement wordt essentieel, waarbij de QA-manager als spil fungeert tussen leveranciers, productie, klanten en toezichthouders. Risico’s beperken gaat niet meer alleen over productkwaliteit, maar ook over de veiligheid en duurzaamheid van de gehele keten. Voedselzekerheid krijgt een steeds grotere plaats op de agenda, waarbij men niet alleen naar de korte termijn kijkt, maar ook nadenkt over de toekomstige beschikbaarheid van grondstoffen en de impact van onze keuzes op mens en planeet.
Compliance blijft belangrijk, maar de QA-manager moet nu ook innovatief en proactief zijn in het anticiperen op nieuwe regelgeving en maatschappelijke verwachtingen. Van het borgen van milieu- en sociale risico’s tot het integreren van ethische bedrijfsvoering: de QA-manager van morgen draagt verantwoordelijkheid voor meer dan alleen kwaliteit – hij is een bewaker van onze gedeelde toekomst. Een toekomst waarin verantwoordelijkheid, duurzaamheid en samenwerking centraal staan.
Workshops
CSRD
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is de Europese wetgeving voor verslaggeving over duurzaamheid. Vanaf 2025 moeten meer bedrijven rapporteren over hun impact op het milieu de samenleving en het bestuur volgens de richtlijn; ESG (Evironment, Social, Governance). Het doel van de wetgeving is om de transparantie en kwaliteit van de duurzaamheidsgegevens te vergroten.
Als onderdeel van de viertal workshops zal Lisanne Huntjens, Sustainability Consultant bij KTBA, meer vertellen over wat de CSRD inhoudt en welke impact dit op organisaties heeft.
LCA
Een levenscyclusanalyse (LCA) is een manier om de totale milieubelasting van een organisatie of product gedurende zijn levenscyclus te berekenen. LCA is een belangrijk hulpmiddel voor een organisatie, maar ook de overheid en de wetenschappelijke wereld om milieubeleid te bepalen. Wanneer u vragen heeft over het milieuprofiel van uw organisatie of product of wanneer u de milieu impact wilt verbeteren, is LCA onmisbaar.
Sinds 1999 zijn de duurzaamheidspecialisten bij Blonk al bezig met deze belangrijke kwestie. Oprichter Hans Blonk is een van de ontwikkelaars van de eerste LCA-methodologie in Nederland. Door de jaren heen heeft Blonk steeds meer kunnen bijdragen aan zowel LCA als Footprinting methodes voor de agri-food industrie en graag vertellen zie hierover meer in hun sessie tijdens het Food4Thought evenement.
Crisis management & repuatiemanagement
Om de reputatie van een bedrijf goed te houden, is crisismanagement essentieel. Het is noodzakelijk om op de hoogte te zijn van mogelijke risico’s en een plan te ontwikkelen vóórdat er een crisis ontstaat. Dit helpt organisaties om grote problemen te voorspellen en hen voor te bereiden op elke mogelijke situatie. Het crisisteam is de eerste verantwoordelijke bij een calamiteit om de gevolgen te beperken, de media te woord te staan en te bepalen of noodmaatregelen geïnitieerd moeten worden.
Kelly Kohlen (Business Engagement Manager bij KTBA) zal samen met IVRM (Instituut voor Reputatie Management) een sessie hierover verzorgen op het Food4Thought evenement. IVRM verbetert de reputatie van organisaties al twee decennia, als enige bureau in Nederland. Bij IVRM ontwikkelen ze eigen reputatiemodellen op basis van wetenschappelijke kennis en jarenlange ervaring.
Ver- en Nieuwbouw
Het begrip duurzaamheid is breed. De impact op het milieu bij duurzaam bouwen en verbouwen is dan ook belangrijk om daarin mee te nemen. Hoe zit het bij het gebouw van uw corporatie? Tijdens het ontwerpen van een gebouw of bouwwerk, maar ook tijdens het bouwen, verbouwen, renoveren of slopen komt duurzaamheid ter sprake. Daarnaast is ook het gebruik van het gebouw een ander aspect van duurzaam bouwen, waar uw corporatie aan kan bijdragen.
Brenda Kerkdijk (Senior Consultant bij KTBA) zal in deze sessie meer vertellen over waar u aan moet denken als we het hebben over ver- en nieuwbouw op het gebied van duurzaamheid. Hieruit kunt u al zelf een overweging maken voor het pand van uw organisatie; Verbouwen of toch Nieuwbouw?
