Leaflet
Van meten naar verminderen, van intentie naar impact
Waarom klimaatbeleid ertoe doet
Klimaatverandering is niet langer een abstract thema voor morgen – het is een concreet vraagstuk van vandaag. Klanten, ketenpartners en wetgevers stellen steeds hogere eisen aan transparantie, actie en meetbare resultaten. Of het nu gaat om CSRD-rapportage, Science Based Targets of klantspecifieke vragenlijsten – je moet weten hoe jouw organisatie bijdraagt aan de opwarming van de aarde, en wat je eraan doet. Maar effectief klimaatbeleid begint niet bij communicatie. Het begint bij meten. En bij het lef om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen uitstoot.
Wat eronder ligt
CO₂-emissies zijn niet alleen te vinden in je energiecontract. Ze zitten in processen, transport, ketensamenwerking en zelfs in wat je inkoopt of weggooit.
Om te kunnen sturen, moet je weten:
• Waar zit onze uitstoot?
• Hoeveel stoten we daadwerkelijk uit (Scopes 1, 2 én 3)?
• En wat kunnen we doen om dat te veranderen?
Klimaatbeleid vraagt om structuur, data én samenwerking. Alleen dan wordt het meer dan een rapportageverplichting – het wordt een hefboom voor verbetering.
Leiderschap is sturen op lange termijn
Goed klimaatbeleid ontstaat niet alleen op de werkvloer. Het vraagt om keuzes aan de top: welke ambities stel je? Welke normen hanteer je? Hoe borg je voortgang?
Organisaties die hierin vooroplopen, bouwen aan geloofwaardigheid, weerbaarheid en toekomstbestendigheid. Klimaatbeleid is dan geen project – maar een integraal onderdeel van strategie, cultuur en gedrag.
Drie niveaus van ontwikkeling
Compliance – Meten is het begin
De organisatie brengt haar CO₂-footprint in kaart. Scope 1, 2 en 3 emissies worden gemeten, berekend en vastgelegd volgens internationale standaarden (zoals het GHG Protocol). De focus ligt op inzicht, transparantie en het voldoen aan eisen van klanten of wetgeving.
Compliance+ – Reductie als doelstelling
Er worden concrete reductiedoelen opgesteld, vaak op basis van Science Based Targets (SBTi). De organisatie ontwikkelt een CO₂-reductieplan, prioriteert verbetermaatregelen en werkt planmatig aan impactvermindering. Klimaat wordt een actief gestuurd thema binnen de organisatie.
Strategic Expert – Klimaat als strategisch stuurinstrument
Klimaatbeleid is volledig geïntegreerd in processen, gedrag en besluitvorming. De organisatie werkt met KPI’s, borgt voortgang in de PDCA-cyclus en toetst zowel inhoudelijke als gedragsmatige prestaties. De klimaatstrategie evolueert mee met de organisatie – richting Net Zero, ketensamenwerking en circulaire bedrijfsvoering.
Conclusie
Wat het oplevert
Een volwassen klimaatstrategie draagt bij aan:
• Inzicht in emissierisico’s en -kansen
• Vermindering van operationele kosten (door energiebesparing)
• Voldoen aan wetgeving zoals CSRD, SBTi en GHG Protocol
• Positieve positionering bij klanten, investeerders en medewerkers
• Toekomstbestendige besluitvorming op basis van data
Klimaatbeleid is geen rem op groei – het is voorwaarde voor duurzame ontwikkeling.
Waar sta jij in je klimaatstrategie?
Weet jij al waar je grootste emissiebron zit? En heb je een plan om daar structureel iets aan te doen?
Wij helpen je om te meten, sturen én verankeren – op een manier die past bij jouw organisatie.
Share this post
Bronnen
Geschreven door
Ragna Tielen
Blijf op de hoogte
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang elke maand updates over wetgeving, innovaties en klantverhalen in je inbox.
.avif)
FAQs
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.