Prêt pour la nouvelle norme en matière de législation sur les emballages.
Transparence sur l'origine, responsabilité plutôt que sur l'impact.
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De la mesure à la réduction, de l'intention à l'impact

Ragna Tielen
Consultant senior
Published on: November 18, 2025

Climat

5 min read

Pourquoi la politique climatique est importante

Le changement climatique n'est plus un thème abstrait pour demain, c'est un problème concret d'aujourd'hui. Les clients, les partenaires de la chaîne et les législateurs exigent de plus en plus de transparence, d'action et de résultats mesurables. Qu'il s'agisse de rapports CSRD, de cibles fondées sur la science ou de questionnaires spécifiques aux clients, vous devez savoir comment votre organisation contribue au réchauffement climatique et comment y remédier. Mais une politique climatique efficace ne commence pas par la communication. Cela commence par la mesure. Et avec le cran d'assumer la responsabilité de vos propres émissions.

Ce qui se trouve en dessous

Les émissions de CO₂ ne se limitent pas à votre contrat énergétique. Ils concernent les processus, le transport, la coopération en chaîne et même ce que vous achetez ou jetez.

Pour envoyer, vous devez savoir :

• Quelles sont nos émissions ?

• Quelle quantité émettons-nous réellement (scopes 1, 2 et 3) ?

• Et que pouvons-nous faire pour changer cela ?

La politique climatique nécessite une structure, des données et une coopération. Ce n'est qu'alors qu'elle deviendra plus qu'une simple obligation de déclaration : elle constituera un levier d'amélioration.

Le leadership est une gestion à long terme

Une bonne politique climatique ne se produit pas uniquement sur le lieu de travail. Cela nécessite des choix au sommet : quelles sont vos ambitions ? Quelles normes utilisez-vous ? Comment garantissez-vous les progrès ?

Les organisations qui jouent un rôle de premier plan dans ce domaine renforcent leur crédibilité, leur résilience et leur pérennité. La politique climatique n'est donc pas un projet, mais une partie intégrante de la stratégie, de la culture et du comportement.

Trois niveaux de développement

Conformité — La mesure est le point de départ

L'organisation cartographie son empreinte CO₂. Les émissions de scope 1, 2 et 3 sont mesurées, calculées et enregistrées conformément aux normes internationales (telles que le GHG Protocol). L'accent est mis sur la perspicacité, la transparence et le respect des exigences des clients ou de la législation.

Compliance+ — La réduction comme objectif

Des objectifs de réduction concrets sont fixés, souvent sur la base de cibles fondées sur la science (SBTi). L'organisation élabore un plan de réduction du CO₂, donne la priorité aux mesures d'amélioration et travaille systématiquement pour réduire l'impact. Le climat sera un thème activement abordé au sein de l'organisation.

Expert stratégique — Le climat comme outil de pilotage stratégique

La politique climatique est pleinement intégrée aux processus, aux comportements et à la prise de décisions. L'organisation travaille avec des indicateurs de performance clés, veille à la progression du cycle PDCA et teste les performances substantielles et comportementales. La stratégie climatique évolue avec l'organisation : vers la neutralité carbone, la coopération en chaîne et des opérations commerciales circulaires.

Conclusie

Ce qu'il apporte

Une stratégie climatique mûre contribue à :

• Aperçu des risques et des opportunités en matière d'émissions

• Réduction des coûts d'exploitation (grâce à des économies d'énergie)

• Conformez-vous à la législation telle que CSRD, SBTi et GHG Protocol

• Positionnement positif auprès des clients, des investisseurs et des employés

• Prise de décisions pérenne basée sur des données

La politique climatique n'est pas un frein à la croissance, c'est une condition préalable au développement durable.

Où en êtes-vous dans votre stratégie climatique ?

Savez-vous déjà où se trouve votre principale source d'émission ? Et avez-vous un plan pour faire quelque chose à ce sujet sur le plan structurel ?

Nous vous aidons à mesurer, contrôler et intégrer, de la manière qui convient à votre organisation.

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Bronnen

Geschreven door

Ragna Tielen

Consultant senior

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