Klaar voor de nieuwe standaard in verpakkingswetgeving.

Transparantie over herkomst, verantwoordelijkheid over impact.

AI in QA vandaag toepasbaar.

Lees meer

All Posts

Leaflet

Duurzaamheid verankeren in structuur én gedrag

Ragna Tielen

Senior Consultant

Published on: September 25, 2025

Managementsystemen

5 min read

Waarom een duurzaam managementsysteem ertoe doet

Duurzaamheid is geen project. Het is een visie die je moet organiseren, borgen en meetbaar maken. Niet alleen om te voldoen aan wet- en regelgeving, maar om doelgericht te bouwen aan impact – met resultaat voor mens, milieu én organisatie. Een ESG- of duurzaamheidsmanagementsysteem maakt duurzaamheid onderdeel van je structuur. Het brengt samenhang, zorgt voor continuïteit en maakt het mogelijk om voortgang aantoonbaar te volgen, bij te sturen én te verbeteren.

Wat eronder ligt

Veel organisaties willen “meer doen met duurzaamheid”. Maar zonder helder systeem blijft het vaak bij losse initiatieven of goedbedoelde acties.

Een managementsysteem zorgt voor:

• duidelijke rollen en verantwoordelijkheden

• integratie van duurzaamheid in processen, beleid en besluitvorming

• meetbare doelen en toetsbare voortgang

• én verbinding met andere systemen (zoals kwaliteit of voedselveiligheid)

Kortom: je krijgt grip op ambities – en maakt duurzaamheid tastbaar en aantoonbaar.

Leiderschap = borgen én bewegen

Een goed managementsysteem is geen papieren tijger. Het leeft in de organisatie. Dat vraagt om leiderschap: directies die keuzes maken, kaders stellen en duurzaamheid verbinden aan strategie. En het vraagt om betrokkenheid op alle niveaus. Want pas als duurzaamheid terugkomt in gedrag, besluiten en dagelijkse processen, ontstaat échte verankering.

‍

“”

Drie niveaus van ontwikkeling

Compliance – Analyse en fundament

De organisatie brengt de context in kaart: wie zijn onze stakeholders, wat zijn hun verwachtingen, en welke duurzaamheidsthema’s zijn materieel? Via analyses zoals stakeholdermapping, wetgevingsscreening en dubbele materialiteit ontstaat een eerste duurzaamheidsbeeld. De focus ligt op inzicht en compliance.

‍

Compliance+ – Inrichting en integratie

Duurzaamheid wordt geïntegreerd in het bestaande kwaliteits- of managementsysteem. Beleidsstukken, leveranciersbeoordeling, rapportages en directiebeoordeling worden herzien of aangevuld. De organisatie werkt planmatig aan verbeteringen en monitort de voortgang. Processen en systemen versterken elkaar.

‍

Strategisch – Sturen op duurzame waarde

Duurzaamheid is verankerd in de managementcyclus: van doelstelling naar actie, van evaluatie naar bijsturing. De organisatie stuurt actief op impact, voert ketendialogen en gebruikt audits om gedrag, prestaties en strategie op één lijn te brengen. ESG is geïntegreerd in besluitvorming, strategie en cultuur.

‍

Conclusie

Wat het oplevert

Een goed duurzaamheidsmanagementsysteem brengt:

• Duidelijkheid over verantwoordelijkheden en prioriteiten

• Grip op prestaties, wetgeving en stakeholderverwachtingen

• Verbinding tussen duurzaamheid en andere bedrijfsdoelen

• Aantoonbaarheid richting klanten, auditors en toezichthouders

• Een werkbare structuur voor continue verbetering

Niet alleen omdat het moet – maar omdat het werkt.

Is duurzaamheid al geïntegreerd in jouw manier van werken?

Losse acties zijn waardevol, maar pas met structuur worden ze duurzaam. Wij helpen je om duurzaamheid in te bedden – in systemen, processen én gedrag.

Van eerste analyse tot volwassen managementsysteem.

‍

Share this post