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Intégrer la durabilité dans la structure et le comportement
Pourquoi un système de gestion durable est important
La durabilité n'est pas un projet. C'est une vision que vous devez organiser, sauvegarder et rendre mesurable. Non seulement pour se conformer aux lois et réglementations, mais aussi pour créer un impact de manière ciblée, avec des résultats pour les personnes, l'environnement et l'organisation. Un système de gestion de l'ESG ou de la durabilité intègre le développement durable à votre structure. Il apporte de la cohérence, garantit la continuité et permet de suivre, d'ajuster et d'améliorer les progrès de manière démontrable.
Ce qui se trouve en dessous
De nombreuses organisations souhaitent « faire plus en matière de développement durable ». Mais en l'absence d'un système clair, il ne s'agit souvent que d'initiatives distinctes ou d'actions bien intentionnées.
Un système de gestion garantit :
• des rôles et des responsabilités clairement définis
• intégrer la durabilité dans les processus, les politiques et la prise de décisions
• des objectifs mesurables et des progrès mesurables
• et connexion avec d'autres systèmes (tels que la qualité ou la sécurité alimentaire)
En bref : vous maîtrisez vos ambitions et vous rendez le développement durable tangible et démontrable.
Leadership = sécurisation et évolution
Un bon système de gestion n'est pas un tigre en papier. Il vit au sein de l'organisation. Cela nécessite du leadership : des directeurs qui font des choix, fixent des cadres et relient la durabilité à la stratégie. Et cela nécessite un engagement à tous les niveaux. Parce que ce n'est que lorsque la durabilité revient dans les comportements, les décisions et les processus quotidiens qu'un véritable ancrage se produit.
Trois niveaux de développement
Conformité — Analyse et fondement
L'organisation définit le contexte : qui sont nos parties prenantes, quelles sont leurs attentes et quels sont les thèmes de durabilité importants ? Grâce à des analyses telles que la cartographie des parties prenantes, le filtrage législatif et la double matérialité, une première vision de la durabilité est créée. L'accent est mis sur la perspicacité et la conformité.
Compliance+ — Configuration et intégration
La durabilité est intégrée au système de qualité ou de gestion existant. Les documents de politique, l'évaluation des fournisseurs, les rapports et l'examen de la direction sont révisés ou complétés. L'organisation travaille systématiquement à des améliorations et surveille les progrès. Les processus et les systèmes se renforcent mutuellement.
Stratégique — Gestion de la valeur durable
La durabilité est ancrée dans le cycle de gestion : de l'objectif à l'action, de l'évaluation à l'ajustement. L'organisation contrôle activement l'impact, mène des dialogues en chaîne et utilise des audits pour aligner le comportement, les performances et la stratégie. L'ESG est intégré à la prise de décision, à la stratégie et à la culture.
Conclusie
Ce qu'il apporte
Un bon système de gestion de la durabilité apporte :
• Clarté des responsabilités et des priorités
• Contrôle des performances, de la législation et des attentes des parties prenantes
• Lien entre la durabilité et les autres objectifs commerciaux
• Prouvabilité auprès des clients, des auditeurs et des superviseurs
• Une structure viable pour une amélioration continue
Non seulement parce que c'est nécessaire, mais parce que cela fonctionne.
La durabilité est-elle déjà intégrée à votre façon de travailler ?
Les actions individuelles ont de la valeur, mais ce n'est qu'avec une structure qu'elles deviennent durables. Nous vous aidons à intégrer le développement durable dans les systèmes, les processus et les comportements.
De l'analyse initiale au système de gestion mature.
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Bronnen
Geschreven door
Ragna Tielen
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