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De la prise de conscience au comportement, de l'ambition à l'action
Culture du développement durable
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Pourquoi la transition vers une culture du développement durable est importante
La durabilité n'est plus une ambition marginale. Il s'agit d'un facteur de succès essentiel dans l'industrie alimentaire, motivé par la législation, les clients, les employés et la société. Mais la politique à elle seule ne peut rien changer. Ce n'est que lorsque les gens commencent à penser, à décider et à agir différemment que l'impact réel se produit. Une culture du développement durable garantit que les objectifs ESG ne restent pas sur le papier, mais prennent vie dans la pratique. En termes de stratégie et de comportement. En réunion et sur le lieu de travail.
Ce qui se trouve en dessous
La transition vers une organisation durable nécessite :
• un aperçu de ce que signifie réellement la durabilité (climat, circularité, droits de l'homme)
• participation de toutes les couches de l'organisation
• lier les objectifs aux rôles, aux responsabilités et au comportement
• et le courage de faire preuve de leadership dans les choix difficiles
Le changement culturel ne se produit pas tout seul. Cela demande de la direction, de l'espace et du rythme.
Le leadership implique l'organisation d'un comportement et d'une appropriation exemplaires
Une culture n'est pas créée par ce que vous dites, mais par ce que vous autorisez, récompensez et corrigez. Le leadership en matière de développement durable signifie :
• renforcer le soutien de la direction et de l'assurance qualité
• définir des rôles clairs pour les responsables du développement durable
• et sensibilisez les employés à leur influence, des achats à la logistique, de l'emballage au nettoyage
Ainsi, la durabilité ne devient pas un projet, mais une boussole partagée.
Trois niveaux de développement
Conformité — Reconnaître et comprendre la durabilité
L'organisation reconnaît la pertinence de la durabilité et développe des connaissances de base sur des thèmes tels que le climat, la circularité et la responsabilité sociale.
L'assurance qualité et la direction découvrent comment la durabilité affecte la législation, les risques, les audits et les attentes de la chaîne.
Compliance+ — Rôles, structure et rapports
La durabilité occupera une place claire dans l'organisation. Une équipe de développement durable est en cours de constitution, avec des rôles et des mandats clairs.
Les objectifs ESG sont traduits en indicateurs de performance clés et en rapports destinés à la direction et aux parties prenantes.
Expert stratégique - Intégrer le développement durable dans la culture d'entreprise
La durabilité est soutenue à tous les niveaux de l'organisation. Les employés savent comment ils contribuent, se sentent responsables et sont valorisés pour cela.
Les performances en matière de développement durable sont incluses dans les politiques de rémunération, les objectifs de l'équipe et le comportement des dirigeants.
Conclusie
Ce qu'il apporte
Une solide culture du développement durable apporte :
• Un soutien accru aux choix politiques et aux investissements
• Mise en œuvre plus rapide des objectifs de durabilité
• Engagement accru des employés
• Meilleure performance en matière d'audit et de production de rapports
• Une marque qui apparaît crédible en interne et en externe
Une entreprise durable ne commence pas par la planification, elle commence par les personnes.
Dans quelle mesure votre organisation est-elle durable, en termes de réflexion et d'action ?
Les objectifs ESG sont-ils clairs, mais les comportements sont-ils à la traîne ? Ou êtes-vous déjà sur le point de lier structurellement la durabilité au leadership et à la culture ?
Nous vous aidons à passer de la sensibilisation à l'assurance : de manière pratique, axée sur les personnes et adaptée à votre organisation.
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Bronnen
Geschreven door
Ragna Tielen
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