Sain, impliqué et évolutif

Des thèmes tels que la sécurité au travail, la santé, la formation et le développement concernent :

• lois et réglementations (telles que la loi sur les conditions de travail, ISO 45001)

• Normes, audits et certification GFSI

• mais aussi la marque employeur, la rétention du personnel et le développement des équipes

Une bonne politique du personnel nécessite :

• un aperçu des risques, des attentes et des besoins

• des objectifs et des mesures clairs

• et ancrage dans les politiques, les processus et les comportements

Un bon emploi ne se limite pas au simple respect des règles. Le leadership signifie :

• prendre les employés au sérieux

• offrir un espace propice à la croissance et au bien-être

• et concentrez-vous sur le développement, le feedback et la sécurité

Les organisations qui l'organisent bien attirent les talents, limitent les abandons et renforcent la culture et la performance.

Conformité — Conformité à la législation sur la santé au travail et aperçu des ressources humaines

L'organisation répond aux exigences minimales de la législation sur les conditions de travail et définit des sujets liés au personnel tels que :

• conditions de travail

• santé et sécurité

• les besoins et les risques en matière de formation

Il existe une prise de conscience de base en matière de santé et de bien-être, un enregistrement structurel des incidents, des cours de formation et des domaines à risque.

Compliance+ — Politique de santé au travail et stratégie de santé au travail

Nous travaillons activement à un climat de travail sain et sûr grâce à une politique de santé au travail, à des mesures préventives et à l'optimisation du lieu de travail. Des objectifs ont été fixés, par exemple dans les domaines de la réduction de l'absentéisme, de l'effort physique, de la santé mentale ou de la formation. La mise en œuvre est sécurisée par des actions, des communications et un suivi, avec un soutien à tous les niveaux de l'organisation.

Expert stratégique — Ancrage dans la stratégie commerciale et les rapports ESG

Les questions relatives au personnel font partie intégrante de la stratégie de l'entreprise. Les KPI liés à la sécurité, à la vitalité, à la rétention et au développement sont surveillés, évalués et communiqués chaque année dans, par exemple, les structures CSRD. L'organisation se concentre activement sur l'employabilité durable, l'inclusion, le développement du leadership et la sécurité sociale. Les employés ne sont pas seulement des acteurs, ils sont également les co-concepteurs d'une croissance durable.

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